Planear eventos

   É organizar o futuro, é antecipar tudo o que possa acontecer. Mas isto implica  colocar uma lógica temporal, e relacional, um conjunto de tarefas e afectar-lhes recursos humanos, materiais, financeiros e temporais.

  Planear é necessário para que se possam atingir os objectivos fazendo apelo ao menor número possìvel de recursos.
  Qualquer que seja o planeamento deve-se evitar que haja desperdicios de recursos.
  É mais eficiente quando mais consegue aproveitar os recursos.

Questões!!

• O qué?
• Para quem?
• Para quê?
• Como?
• Onde e quando?
• Por quem?
• Com quem?

 Organizar um Evento!!!

1. Somos capazes de organizar esse Evento?
2. Temos as instalações necessárias?
3. Contamos com recursos financeiros suficientes?
4. Temos opções para angariarmos financeiros?
5. Temos recursos humanos necessários?
6. Temos tempo suficiente para uma boa preparação?
7. Esse evento desperta interrese nas pessoas?
8. Esse evento desperta interrese nos meios de comunicação social?
9. Já se realizaram eventos como esse?
10. Temos acesso a toda a tecnologia necessária?
11. Quais os ensinamentos que em posso tirar dos eventos já realizados anteriormente?
12. A entidade que representamos apoiará esse evento
13. Existe alguém que possa embarcar a realização deste evento?

A Dimensão Clubes como parte integrante do Atlas Desportivos

    O Atlas Desportivo Nacional, trata-se de um documento que tem como objectivo permitir o conhecimento da situação desportiva nacional. Este contém o cadastro e o registo de dados indicadores que permitem o conhecimento dos diversos factores de desenvolvimento desportivo, designadamente:

•  espaços naturais de recreio e desporto
• instalações desportivas artificiais
• enquadramento humano
• associativismo desportivo
• hábitos desportivos
• condição física dos cidadãos
• quadro normativo nacional e internacional
   



A Sede Social, o património e as Instalações Desportivas

   A Sede Social do clube é aquela que os respectivos estatutos fixarem ou, na falta de designação estatuária, o lugar em que funciona a administração principal.

   A património são todos os bens que pertencem ao clube como terrenos , sede, instalações desportivas, prédios, meios de transporte.
   Este património pode ser adquirido pelo clube através de compra ou através de compra ou através da dávida (herança) de algumas pessoas, individualidades ou instituições.

   As Instalações desportivas também fazem parte do seu património. Muitas vezes são construídas  ao abrigo de protocolos com o poder local ou central.
   Sempre que for exequível, o clube deve rentabilizar o melhor possível as suas instalações dispuserem de um pequeno auditório este pode ser alugado as outros instituições para colóquios, confederências, promoção de produtos.

As Actividades Desenvolvidas pelos clubes

   Os clubes Desportivos podem promover um leque diversificado de iniciativas que podem ser aproveitadas no sentido de promover o clube.

   Salientamos algumas atividades:

• ações de formação que permitam captar verbas e simulaneamente, formar os seus técnicos
• colóquios que poderão estar ou não ligados á temática desportivas
• ações de promoção das modalidades
• organizar estágios com outros clubes possibilitando  assim aos atletas variarem o ambiente de trabalho
• festivais e competiçoes com entradas pagas
• festas e jantares com leilões
• jantares de homenagem a atletas e funcionários
• sorteios
• edição de revistas e outros documentos
• exposições artisticas, como a fotografia, pintura, escultura, ssubordinadas ou não a um tema ligado ao desporto
• ações de sensibilização e informação dirigidas aos seus associados e á comunidade local
• concertos musicais

   

As relaçoes entre os varios órgãos de gestão

  As relaçoes entre os varios  órgãos de gestão

 Os clubes têm uma organização própria e interna regulamentada pelos seus estatutos. Os estatutos é que designarão os respectivos orgãos, os bens ou serviços com que os associados concorrem para o património social, a denominação, o fim do clube, a norma do seu funcionamento, as obrigações e a responsbilidade dos orgãos sociais, as condições da sua admisão saída e exclusão.
   Os orgãos de um clube são designados pelos seus estatutos. Mas haverá um orgão colegial de administração , Direção, e um Conselho Fiscal , amobos constituidos por um numero ímpar de elementos, dos quais um será o presidente.
   Existem competencias exclusivas da Assembleia Geral:

• destituição de titulares dos orgãos do clube
• alteração dos estatutos
• extinção da associação
• autorização para demandar os directores por factos praticados no exercicio do cargo.  

2º Período

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